查看版塊內具體發布內容，均爲各地網紅民宿保舉，垂曲範疇劃分更爲詳盡，設置有點贊、留言、轉能，便利用戶進行交換。

各家平台並不貧乏好的內容以及優良“種子用戶”，急需的是“傳布徑”的搭建，深度挖掘用戶的樂趣點，同時借幫尺運營流程激發用戶參取到平台的社交之中。最終實現用戶的持續增加取私域流量的留存，通過使訂單持續添加，讓內容扶植成爲各平台後疫情時代的增加新引擎。

無論是社交也好仍是界面的完美取功能打制，最底子的問題仍是若何更好地進行“用戶留存”，並最終實現訂單。

更新之後的愛彼送對“目標地”版塊進行調整。雖然沒有評論取其他社交功能，可是從內容樣式到頁面結構都有小紅書App模板的影子，別的“心願單”功能裏含有分享給老友投票功能。

將來無論線上線下“社交”功能城市成爲年輕用戶留存的主要影響要素之一。各家平台內容功能的扶植，很大程度上就是爲社交功能搭建載體，途家木鳥民宿愛彼送：國內頭部民通過內容的分發，添加用戶的利用時長，激發樂趣點，同時借幫用戶創制內容的話題性，推進平台內部社交的成立，最終加強用戶黏性，激發後續成單取複購的可能。

目前來看，推進平台閉環生態的扶植不失爲一招“妙棋”。通過對平台內用戶的刺激取支撐，讓腳夠多的UGC産出內容，吸援用戶按照保舉促成消費，再指導用戶消費後進行反饋構成新的UGC，正在不竭提拔用戶和訂單的同時，最終打制“私域閉環”。

但此中“私域流量”的扶植並非通過簡單的功能改變就可告竣，更需要一套完整的運營邏輯取持久的用戶培育。正在當下強調內容爲王的時代，途家、木鳥民宿、愛彼送平台的測驗考試，能夠說是民宿行業的一次主要創造。

愛彼送更新Banner位的告白，替代成奧運從題，欄下側的功能按鍵進行優化，照舊延續之前的強設想感取簡練性，正在取房主的溝通上沒有獲得很好的改善，愈加方向于用戶的利用習慣。

大勢所趨下，若何將公域流量和其他平台流量成本身平台的“私域流量”，成爲下一階段影響“賽道”的底子性要素。

內容爲王的時代，往往一條爆款內容就可能帶來百萬量級的流量，一條短可能會讓産物成爲爆款。從當下用戶獲打消息的傳布渠道就可發覺，微博、小紅書、抖音等內容平台已成爲用戶“種草”內容的“大棚”。

比來正在拾掇民宿預訂平台相關材料的時候發覺一個風趣的現象。顛末最新改版，途家、木鳥民宿、愛彼送三家國內頭部平台都愈加沈視平台內容版塊的扶植。

起首需要明白的是，旅逛住宿正在國內目前仍是屬于低頻次消費，若何能不竭添加用戶黏性，從而連結平台客群的不變性，持續激發用戶自從複購行爲的發生，成爲後疫情時代的主要課題。宿預訂平台的內容扶植途家民宿網

途家的內容打制目標性更爲較著，除了房源保舉類還有旅逛攻略類，但願通過旅逛攻略觸達用戶的樂趣點，添加消費可能性，通過贈送會員積分的形式帶戶發布內容的積極性。

從內容扶植時間來看，木鳥民宿該當是三家平台裏結構最早的，但大部門內容都集中于“發覺”版塊，從內容形式上合適當下網紅種草平台的內容形式，其累計的保舉內容數量也相對較多。

木鳥民宿平台首頁連結色彩的一慣性，視覺感觸傳染更爲豐碩、按鍵圖標取版塊設置都仍然方向于年輕化。木鳥平台從打網紅民宿，全體版塊設置中網紅民宿占用最多，首頁雖然沒有大篇幅的內容保舉，可是設置有很多特色功能，如“網紅保舉”、“筆記保舉”、“閃訂”、“木鳥種草機”等，都能夠幫幫用戶快速觸達方針房源。

“發覺”部門爲平台內容的次要集中區域，既有民宿精價保舉內容也有分歧地域的玩耍攻略，能夠進行點贊、珍藏、評論，從而通過互動添加用戶活躍度。

能夠看到正在從體部門，房源保舉取內容保舉彼此呈現，能夠緩解用戶長時間的審視委靡感，但首頁部門的內容保舉無法發生互動留言，僅可進入保舉房源。

從視覺感官上感受變化最大的是途家平台App，全體頁面更爲簡練，鬥膽去掉頂部的Banner位，將功能所占區域比例放大，簡化內部的標簽。下方功能鍵圖標設置進行簡約化設想改制，縮小占用區域。

總全體來看，木鳥民宿的功能設置愈加年輕化，色彩豐碩，雖然內容良多，可是並沒有影響打開速度取利用的便利，能夠幫幫用戶較快觸達心儀房源。內容形式較爲單一，全體操做過程取傳布徑已日臻成熟，但需要處理內容版塊的快速顯露，同時留存用戶，構成平台專屬用戶群體。

可是首頁最顯眼的攻略類內容卻沒有珍藏、答複功能，社交功能打制不敷完美；木鳥民宿全體內容功能打制時間較早，可是目前全體運轉仍是方向于，內容質量較高，聚焦于房源保舉形式，品種上有待豐碩。別的，若何添加社交功能的取熱度同樣值得思慮；愛彼送的內容雖然形式上很簡練了然，但通過內容激發國內用戶互動的可能性較小，更多方向于展現取反饋。

總體來看，雖然目前各家都有打制自家內容版塊的趨向，可是用戶滲入不敷，貧乏由表及裏的社交穿透，仍是逗留正在引流、屏東民宿哪家好反饋層面，沒有實正觸及社交功能的焦點區域，但萬事開首難，趨向的構成，也許正在將來會有更大的成長。

顛末疫情，國內用戶對于罕見的休假期間出行變得更爲慎沈，但願盡可能地提高旅逛出行的意義價值，這就倒逼各平台各項辦事功能的改良提拔。而顛末一輪洗牌，民宿行業內部的合作更爲激烈，持續連結劣勢，成爲進入下半場的“環節門票”。

某一時間段呈現的集聚性改變絕非偶爾，能夠看做是一種趨向，其背後躲藏的邏輯則是用戶消費習慣的改變。

操做界面的簡練化能夠讓用戶“快速觸達”心儀的房源，目前來看各家做到“簡練”的體例有兩種，一是刪除，如途家對本人的App首頁進行大量的刪減，雖然形式上達到了簡練，可是軟件打開速度上卻沒有太多改不雅。二是垂曲範疇細化，如木鳥民宿平台，雖然首頁的內容很是多，可是從打網紅民宿，墾丁浮潛拖曳傘將分類按照分歧需求、分歧特色進行細化，讓方針用戶能夠快速找到本儀的房源，同時打開速度也並未受太大影響。別的愛彼送的界面雖然一曲很簡練，可是操做利用上本土化還不敷完美，導致國內用戶利用未便。