爲此，市及代表認爲，可采納吸引有實力企業入股或公開投標讓渡等體例，盤該死旅逛區。代表正在會上通過吸引有實力的企業集團入股旅逛區，一方面吸引資金注入，另一方面也加強企業化辦理，走品牌化、集團化、專業化道。其次是景區供給部門資本，使參取者供給資金共建旅逛項目。三是旅逛區供給地盤，合做方供給資金，合做開辟房地産，走華僑城“旅逛＋房地産”模式，但從意這種方式應隆重。四是采納投標或挂牌出讓，面向社會公開讓渡。最初一種體例是將旅逛區非運營資産劃歸公益性公園（事業單元）辦理酒店等運營性資産出售或由企業運營。園項目還欠4億海上田園遊玩項目

據領會，該旅逛區除巨額吃虧外，還欠有高達2．3億元的工程款和2．47億元的銀行貸款，加之每年5500萬元的折舊費，該旅逛區成長已難認爲繼。市擬尋找強力企業集團參股投資，或采納公開投標形式向社會公開讓渡，使之“”。

該旅逛區于1999年1月1日正式開工扶植，本來的打算是昔時10月1日開園，成爲市向國慶50周年的“獻禮項目”，但後出處于各種緣由並沒有按時落成。

市一些代表認爲，該項目成長前景仍然可不雅，由于工具部都要成長，做爲西部的沈頭旅逛景區，只需引入強力本錢的支撐，加強辦理，加強扶植旅逛區內的景點和周邊的道。除了吸引、墾丁浮潛拖曳傘、等地的珠三角旅客外，還該當吸引更多國內旅客。只需處理好交通未便和客源這兩個難題，加強運營，就能夠使之走出窘境。

據引見，從1999年1月1日正式開工扶植到本年6月30日，該旅逛區現實投入資金9．38億元，此中間接投入6．67億元。而整個旅逛區的扶植總投資爲11．03億元，現實領取工程款到現正在只要8．79億元。因根本投資規模過大，加上運營不善，旅逛區停業近3年來累計淨吃虧已達3500多萬元。據估量，將來8年內都難以收回投資。

從扶植來看，該項目從提出扶植到打算開園停業只用了短短13個月時間。而現實上，僅僅論證就需要兩至三年時間。該項工程扶植開工之初就違反了根基扶植法式，旅逛區用地既沒有顛末國務院的核准，獻禮工程3年虧3500萬海上田也沒做項目可行性研究和項目總收入預算，而是實行邊勘測、邊設想、邊施工。

按照我國《地盤辦理法》劃定，國度扶植征用2000畝以上用地必需顛末國務院核准，而該旅逛區用地達2415畝卻沒有顛末國務院核准。正在該項目標施工過程中，沒有到扶植買賣核心進行自行組織投標項目62個，制價1．43億元；自從發包249個項目，涉及金額5．5億多元。

市審計局局長陳志堅毅剛烈在中引見，市于1998年8月提出扶植位于寶安區的海上田園風光旅逛區的看法。同年12月，市委常委會通過該項目標扶植規劃，海上活動圖片同時成立了由市、區兩級帶領挂帥的“市田園海優勢光旅逛區扶植批示部”。

本報訊 （記者 ） 正在市審計局今天向市提交的《市2003年度績效審計工做》中，市海上田園風光旅逛區因項目扶植前期違反扶植法式，扶植不規範和運營不善等問題，三年吃虧了3512萬元。市代表，可通過尋找合做夥伴參股的體例這一項目。