貴州省民宿的成長，拓寬了就業創業渠道，帶動城鄉居民增收，也擴大了消費需求，但成長上仍存正在著一些堅苦和問題。

民宿是指本地閑置資本，仆人參取歡迎，爲旅客供給體驗本地天然、文化取出産糊口體例的小型住宿設備。

此外，應加強民宿行業相關培訓，不竭提高民宿從業人員分析本質，從而進一步提崇高州民宿的全體辦事程度。

省統計局的這份顯示：2018年，貴州省共有住宿業法人單元4946家，此中“民宿辦事”法人單元有142家（限額以上法人單元1家），2018年實現停業收入4830萬元。2020年，受新冠肺炎疫情影響，貴州省民宿行業再次進入洗牌期間，部門自有物業、民宿品牌連鎖等抗風險能力較強的民宿得以存活下來。同時，跟著近年來民宿成長模式的不竭立異，精品民宿逐步呈現，民宿質量逐步獲得提拔，民宿質量也逐步獲得提拔。截至2021年9月底，全省“民宿辦事”限額以上法人單元有8家，1-9月實現停業收入3037。9萬元。

顯示，近年來，跟著貴州省旅逛業的快速成長，民宿也具備了必然的規模，爲貴州旅逛、貴州民宿成正在不少難題這些村落複興帶來了積極地鞭策，但成長上仍存正在著“貧乏總體統籌規劃”“缺乏特色和文化內涵”、“根本設備不敷完美”等方面的堅苦和問題。

起首應沈視財産成長規劃引領。按照全域旅逛成長計謀，充實天然資本、天氣資本、旅逛資本等資本禀賦劣勢，連系財産成長前提、鄉土著土偶文風情、民族風俗特色，進一步研究制定民宿財産成長的結構規劃，切實處理當前村落民宿從題不凸起、成長不均衡、同質化較著等問題，分區域打制天然生態型、文化體驗型等特色各此外從題民宿，逐漸構成梯次設置裝備安排合理、規模集聚適度、特色從題明顯的村落民宿成長款式。

一是貧乏總體統籌規劃。當前，全省尚未就民宿成長出台相關規劃，沒有對民宿以及民宿相關旅逛配套産物、設備等進行統策劃劃，民宿分布零星，未構成具有相當規模和較超出跨越名度的民宿集聚成長區域，民宿經濟根基處于成長形態，大部門民宿屬于村民本人的空屋自覺運營，同質化嚴沈，正在碰到疫情等不成沖擊下，抗風險能力衰，易被市場裁減。

四是根本設備不敷完美。貴州的村落民宿根基都成立正在風光秀美、遠離城市喧嘩的風光名勝區周邊，受地輿前提，區域內根本配套設備扶植不完整。如部門道交通狹小，有的以至是單行道，每逢節假日交通擁堵，部門山區段冬季雨雪濕滑，進山下山堅苦。部門景區欠亨公共交通，降低了無車旅客選擇村落民宿志願。同時個體處所還存正在通信信號較弱等問題，必然程度上影響旅客過夜時間，降低落逛率。

完美相關配套根本設備。加大村落民宿取周邊景區、城區的網扶植，完美水、電、收集信號以及公共根本設備方面的扶植，讓消費者可以大概既具有安好的假期又不遠離城市糊口的便當，提拔民宿的全體抽象取合作力，讓旅客情願來，來得便當，逛得，也住得下來。

此外，也存正在著從業人員本質偏低，辦事認識和辦事質量不高，難以滿腳當前多條理民宿旅逛消費者的辦事需求。

“除部門精品民宿外，大部門村落民宿只是保守農家樂的升級版，只沈視對硬件升級，不沈視對本地風俗文化、風土著土偶情挖掘，不少民宿身正在村落，但田園意蘊已蕩然”……爲深切領會貴州省民宿財産成長示狀和存正在問題，日前，貴州省統計局組建調研組，對省內部門沈點民宿進行實地走訪調研，並構成了“貴州民宿成長調研”。

三是缺乏特色和文化內涵。民宿正在市場的焦點合作力正在于其有別于酒店的體驗感和從題性。據調研走訪，目前，貴州除部門精品民宿外，大部門村落民宿只是保守農家樂的升級版，只沈視對硬件升級，不沈視對本地風俗文化、風土著土偶情挖掘，能夠領會貴州省民宿管理條例不少民宿身正在村落，但田園意蘊已蕩然，缺乏貴州農村地區特色和文化內涵，貿易化色彩稠密，缺乏有文化“民味”的民宿，同質化凸起，感觸傳染不到村落特有的風情取文化。

從民宿分布上看，貴州省民宿分布不服衡，次要集在一些如黃果樹瀑布、梵淨山、萬峰林、百裏杜鵑等省內沈點出名景區及保守少數民族旅逛村寨附近，其他區域分布較少；從民宿成長看，各市（州）民宿成長紛歧，部門市（州）出台系列攙扶政策，村落民宿財産成長較好；從民宿運營上看，運營從體次要爲個別戶和法人，此中，個別戶占60%以上，民宿運營受季候性和假日性影響較爲較著。

二是辦理體系編制不完美。貴州民宿的成長正處于初級階段，正在市場快速升溫的同時，質量參差不齊。全省民宿業成長缺乏行業規範和尺度，沒有明白的律例，無法正在軌制和規範長進行無效的辦理。目前，除了正在部門景區的民宿納入了景區或公司辦理外，大部門民宿辦理不敷規範。如部門民宿企業爲吸引消費者眼球，虛高報價，但又無法供給響應品級辦事，導致旅客體驗感欠安。個體處所民宿准入門檻低，部門村民以自建房自從改制運營，肯丁民宿缺乏專業系統設想，導致相關辦事配套不完美等。

同時，應強化民宿地區文化特色。以“沈個性、慢糊口、深體驗”爲導向，對峙“特色化、差、質量化”成長，通過新建一批、培育一批、規範一批、提拔一批，推進村落民宿轉型升級。出力推進文化創意設想，建成一批有故事、墾丁民宿特點有體驗、有品嘗、有鄉愁的村落民宿。以旅逛供給側布局性鼎新爲導向，逐漸構成村落民宿、城市民宿、古鎮民宿、農家民宿、山居民宿、風俗民宿等村落民宿財産成長系統。

其次是，鞭策村落民宿規範提拔。完美民宿尺度系統扶植，強化村落民宿辦理，推進民宿扶植取天然情況融合，達到天然、建建和人三者間的協調同一，取周邊情況相。充實表現本地的糊口特色和鄉情風俗，凸起農業體驗、戶外活動、休閑攝生、風俗風情以及文物奇迹和非物質文化遺産的展現及等分歧從題，構成差成長及多形態的現代村落民宿。積極鞭策村落民宿品牌培育，打制處所區域品牌、産物系列品牌和特色民宿品牌，保健食品提拔本土品牌的影響力和出名度，加速村落民宿成長質量和經濟社會效益全面提拔。