三是“稀”，即少有或特有，某一類資本正在全國少有，或者只要你這個處所特有，具有獨一性；某一種做法或政策辦法是這個處所獨創、初創，並對旅逛成長起到優良鞭策。

分歧的規劃要處理的問題分歧，要求也分歧。如概念性規劃若何做出無效的旅逛規劃，規劃範疇一般較大，要處理的問題次如果計謀層面的問題。其沈點就該當放正在成長、空間布局、旅逛抽象、産物籌謀等計謀問題上，其他方面翰墨能夠輕些。

以上要素正在一個處所、一個景區不成能全數齊全，但只需具備了一點，而且比力凸起，就能形成亮點。做規劃，必需幫幫本地找到如許的亮點。找到了亮點，並正在現實扶植傍邊把亮點做出來，旅逛成長才能不走彎。

旅逛的主要目標就是要爲人們帶來歡愉取興奮。做爲旅逛成長和旅逛産物的扶植“底本”，旅逛規劃該當爲這種歡愉和興奮供給扶植根據，特別是景區扶植規劃，更要把制制“興奮點”當做一個規劃沈點。

“亮點”即最亮的一點，也能夠叫閃光點。這裏所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點，而是指一個規劃要幫幫規劃地找到旅逛成長的亮點。它包羅旅逛資本、旅逛情況、辦理體系編制、政策律例等諸多方面。

這裏所說的弱點，指的是存正在的問題，或是相對于他人存正在的不腳。一個處所的旅逛做不起來，做欠好，大的緣由或問題次要有幾個方面？

正在規劃編制過程中，要按照現實決定哪個要素沈寫、哪個要素輕寫。雖然這些要素都要寫、都不克不及缺，但哪些必需濃墨沈彩，哪些能夠簡練描述，要按照現實而定。

但跟著旅逛業的興旺成長，市場對各類文旅項目籌謀、規劃要求越來越高，不免會呈現濫竽湊數、魚龍稠濁的現象。所以，方案做得好欠好，能夠試著從以下幾個個方面入手。

旅逛業興旺成長，旅逛産物的品種越來越多，要按照各類産物的特點、要求展開規劃。若是對一個古村古鎮進行恢複性建築，就該當本著取開辟並沈的准繩。墾丁民宿若是是從頭規劃扶植的旅逛小鎮，就能夠大馬金刀地規劃扶植。

形成興奮點的事物是良多的，它能夠是一個節點，如景區內的景點無疑就是這個景區的次要興奮點。再如旅客辦事核心，只需設想巧妙，外不雅奇特，功能齊全，辦事到位，就能使旅客剛入景區就有興奮。它也能夠是一件小品，很多設想新鮮、富有創意的小品，往往引得旅客駐腳留影。能刺激人們興奮的要素是多方面的，規劃編制者要多思慮、多品嘗這些要素，制制的興奮點。

做旅逛規劃，起首就要正在資本查詢拜訪、分析闡發的根本上，用“傍不雅者”的目光、從專業的角度，幫幫規劃委托方找出成長問題所正在，提出處理問題的思緒和法子。

舉一例子：“五龍客家風情園”是位處贛州城區的一家老4旅逛景區，是全市經濟效益最好的景區。雖然如斯，因爲建園時間長，成長後勁不腳的問題也起頭閃現。要加強成長後勁方案—旅遊活動方案怎麽寫，就必需尋找新的沖破口，找出新的點。顛末頻頻研究，規劃正在園區內新建“世界客家美食小鎮”。

這裏所說的爆點即點，指的是旅逛成長的初始階段或成長到必然程度時，能激發爆炸性效應、鞭策迸發性增加的要素。這種要素能夠是一句、一次、一項政策，也能夠是一種産物墾丁福華渡假飯店、一家景區，更能夠是一種品牌。

一是沒有發覺好的資本，做旅逛不知從哪裏下手。 二是受交通的，雖有“寶貝”，卻藏正在深山人不識。 三是經濟情況不敷好。沒有必然的經濟前提，沒有必然的經濟投入，旅逛是做不起來的。 四是工做沈心不正在旅逛方面。相對而言，一些處所成長工業或其他財産的前提更好，更有益于鞭策本地經濟，所以沒有把旅逛業做爲成長沈點。 五是體系編制機制的。有的處所各方面的前提均不錯，但正在旅逛財産的行政辦理、資本辦理、政策指導、激勵機制等方面不敷順暢，不敷無力，影響了旅逛業的成長。

旅逛規劃方案對旅逛景區的全體成長來講是很主要的，旅逛規劃方案中將會展示出景區的特色、從題等多方面的內容。