我們能夠看到，無論是目前的新式茶飲仍是雪糕品牌，同質化合作的趨向正在加劇，而跨界推出新品的體例，能夠拓展零售化營業，實現品牌新的營收增加點。目前，喜茶和奈雪的茶都已紛紛入駐天貓旗艦店，發賣包羅飲品和周邊套餐等産物，相較于線下門店來說，線上發賣削減了運營成本，削減了時間和空間的，便于輸出品牌文化，加強粉絲粘性。疫情當下，數字化海潮已愈發澎湃，對于美食物牌來說，是，也是新的增加機遇，若何借幫跨界、拓展發賣渠道等體例爲品牌帶來新的增加點，成爲品牌營銷至關主要的一環。

現現在冰淇淋和奶茶一樣，都正在做跨界新測驗考試，且冰淇淋的混搭能力超強，冰淇淋+酸奶，冰淇淋+餅幹，冰淇淋+辣椒。。。。。。“皆可冰淇淋”。

可愛多和喜茶的這款産物，通過小紅書美食博從的種草，收割了一波流量，也帶動更多人去采辦和分享。

通過取人氣品牌或者人氣IP進行跨界，品牌能夠實現更快速的增加，帶給消費者新穎購物體驗，爲品牌開辟新的邦畿。

其實，這不是可愛多和喜茶推出的首款跨界産物，前段時間，可愛多就喜茶推出了黑糖波波奶茶味雪糕。

小紅書做爲社交體例分享社區，堆積了良多女性用戶，女性用戶占比高達80%，而女性的采辦力比男性強，因而，小紅書已成爲品牌“種草”的主要陣地。

就拿喜茶來說，跨界産物打破了保守的門店和自有小法式、微店的固無形態。實現“堂食+外帶+外賣+零售”的多沈模式。通過取可愛多的跨界，能夠借幫可愛多的多元發賣場景，讓更多人熟知喜茶的典範口胃，讓品牌和産物輸出的渠道變得多元化，更利于品牌建立本身的影響力。客歲10月的時候，喜茶就和出名蛋糕品牌「好利來」推多肉葡萄蛋糕，僅淘寶銷量就達到了跨越4萬份，腳以見得跨界産物的影響力。

同樣的，奶茶也具有極大的包涵性，前段時間喜茶就曾和盒馬跨界推出奶茶味青團，讓液態的奶茶和固態的青團進行連系，帶給消費者新穎感。

除了雪糕外，可愛多還推出了「周邊帆布袋」和「趣味貼紙」，正在京東「可愛多京東桃時令」，以欣喜周邊形式贈送給消費者。

目前這兩款産物已上市，以前需要列隊采辦的黑糖波波奶茶味雪糕，現正在上淘寶、京東和羅森便當店就能買到“奶茶味雪糕”兩大網紅品牌又了。網紅奶茶和網紅冰淇淋的跨界，打破了消費者的固有認知，光是看包拆就能吸引不少女生采辦。墾丁水陸活動正在這個社交爲王的年代，社交平台曾經成爲品牌從推廣的次要標的目的。

而對于可愛多來說，此前就曾人氣IP「魔道祖師」，連系動畫中5小我氣腳色的抽象特點，將可愛多打形成動畫專屬甜筒，而且開設線下從題快閃店。

可愛多和喜茶，一個是人氣冰淇淋品牌，一個是消費者喜愛的新式茶飲品牌，二者的都屬于網紅品牌，網紅奶茶和網紅冰淇淋的奇奧跨界，本就腳夠有話題度，具備了“火”的基因。

品牌需要考慮二者之間能否調性分歧墾丁q蛋奶茶可愛多×喜茶推出，消費人群能否吻合，以及品牌之間的某些環節元素可否互相強化等等，如許才能發生1+12的結果。